高效

提升企业的运营效益，提高企业管理决策的效率

行业相关

提高各设计项目全过程的监管力度，有效控制项目进度，降低项目成本，提高项目质量

开放

通过数据采集、多维度分析、关键指标预警、业务流程固化等信息化手段，进—步提高工程项目管理效率，规范业务管理流程

准确

加强企业知识的积累、提高管理的创新能力，提高快速反应和适应市场需要的能力

双线

加强集团对各行业、成员公司、地区工程项目的管理和监控，满足各级管理机构工程项目管理需求

双线

增强人员绩效与项目绩效的管理能力，做到统筹协调，有理有据